스프린트 요약

일단 아이디어가 구체적인 모습으로 바뀌면 당신이 지지해달라고 호소하지 않아도 나머지 팀원들이 공정하고 비판적으로 평가할 수 있게 된다. 그리고 무엇보다 중요한 점은 스케치라는 방법을 이용하면 모든 팀원이 혼자서 구체적인 아이디어를 발전시킬 수 있다는 점이다.

모든 사람이 회의실을 돌아다니며 화이트보드를 보면서 메모한다. 이 메모들을 살펴보는 것은 본격적으로 솔루션에 몰두하기 전에 기억을 되살리는 한 방법이다. 먼저 장기 목표를 베껴 쓴 뒤 지도, HMW 질문들, 번갯불 데모에서 기록한 내용을 살펴보면서 쓸모 있어 보이는 것은 뭐든 메모한다.

지금부터는 아이디어를 생각하는 모드로 바뀌어야 한다. 이 단계에서는 각자 글, 제목, 도표, 무언가를 하는 졸라맨 등 뭐든 자기 생각을 나타내는 것들로 종이 한 장을 채워서 아이디어를 대략 표현할 것이다. 이를 검토하여 가장 좋아하는 아이디어들에 동그라미를 쳐라.

가장 효과적이라고 생각하는 아이디어를 8분만에 8가지로 변형하여 재빨리 스케치하는 활동 처음 생각했던 적절한 솔루션을 더 발전시키거나 적어도 대안을 고려 한 아이디어를 여러 가지로 변형하여 스케치하면 가장 효과적 아이디어 중에서 가장 마음에 드는 것을 골라 스스로 물어보라. "이걸 하기 위한 또 다른 좋은 방법이 있을까?"

1. 따로 설명하지 않아도 이해할 수 있어야 한다. 2. 익명으로 해야 한다. 3. 그림이 서툴러도 괜찮다. 4. 글은 중요하다. 5. 귀에 쏙 들어오는 제목을 붙여라. 모든 사람이 각자 하나씩은 솔루션을 스케치해야 한다.