3주간의 1차 프로젝트에서 가장 많이 느낀 것은 “효율적인 소통의 필요성"이었습니다.
실제 프로젝트 진행 속도에 영향을 가장 크게 미치는 것은 개발 속도나 이슈처리 자체가아닌
목적 있는 회의와 효율적인 커뮤니케이션 룰을 공유하고 지키는 것 이었습니다.
4주 프로젝트를 진행하면서, 팀 전체가 가지면 좋을 지향점, 지켰으면 하는 규칙을 작성해주세요!* 중복이나 다른 사람 의견에 눈치 보지말고 솔직하게 작성해주세요~
[Tree - 인수]
- 눈치보지 말고 질문하기! 주저하지 말고 질문하기!
- 나에게는 안보이지만, 다른 사람에게는 쉽게 보일 수 있습니다.
- 빠르게 같이 해결하고, 다음 문제에 집중하는 것이 팀적인 생산성을 높이는 방법입니다.
- 소통도 연습이 필요합니다.
- 팀원에게 먼저 다가가기
- 흘러가는 대로 흘러가지 말고 솔직하게 의견 제시하기
- 부드럽고 협조적인 태도 노력하기
- 문제를 방치하지 말아주세요.
- 우리 팀의 목표에 반하는 문제를 발견했다면, 문제를 제기해주세요.
- 문제의 크기에 따라
- 가볍게 화이트 보드 작성 후 스크럼 때 이야기를 나누거나
- 반복되는 문제의 경우 회의를 통해 같이 해결방법을 찾아보아요.
- 회의
- 회의의 목적 분명히 하기
- 준비가 필요한 회의와 준비가 필요없는 회의 구분하기
- 필요한데, 준비가 안되면 follower밖에 되지 않는다.
[Matt - 승범]
- 코드리뷰 대충 보고 넘기지 않기 & 대충 하지 않기
- 사실 저 한테 하는 말이기도 합니다. 😢 저번 1차 프로젝트때에 코드 리뷰를 잘 해드리지 못했는데, 이는 곧 기능 개발의 지연까지 불러 일으켰던 것 같습니다.
- 또한 예상치 못한 버그, DX적으로 개선할 점등이 있을 수 있기 때문에 이 점도 중요한 것 같습니다.
- 슬랙확인 자주하기
- 이것도 저한테 사실 하는 말이기는 합니다. 서로의 커뮤니케이션이 늦어지면, 이것은 곧 개발시간 지연과 같은 말이라고 할 수 있다고 생각합니다.
[Kiko - 채우]
- 코드 리뷰에 적극적으로 참여하기
- 이전 프로젝트에서 개발 시간을 핑계로 코드리뷰를 간소화 했는데 아쉬운 점이 많았습니다.
- 꾸준하게 기록하기
- 협의했던 내용을 빠짐없이 기록하고 정리하여 같은 내용으로 여러 번 얘기하는 상황을 줄이고 싶습니다.
[bob - 민성]
- 적극적으로 도움 요청하기
- 사실 저한테 하는 다짐이기도 합니다! 자존심 때문에 욕심을 부리다가 팀의 업무 흐름을 끊었던 적이 몇 번 있어서요😥
- 오히려 다른 분들의 도움을 빠르게 받았을 때 저의 실력도 빨리 키울 수 있었던 것 같아요. 시간을 아낀 것은 덤이고요!
- 저는 아마 1~2시간 내에 문제 해결이 안 되면 바로 구조요청 할 것 같습니다. 잘 부탁 드립니다(?)
- 빨리 실패하기
- 프로젝트 관련 선택지가 2개 이상 존재하고, 의견이 팽팽하게 갈릴 경우 차라리 두 선택지를 다 시도해보는 것은 어떨까 합니다.
- 다수결 혹은 가위 바위 보(?)로 결정한 다음 실패했을 경우 다음 선택지로 넘어가는 식으로요!
[didi - 현정]
- 회의 때 나온 안건, 의견에 대해서는 결정을 명확하게 짓기
- 여러 의견과 생각이 있을 수 있지만, 그 의견들 중 하나만 정답이 되는것은 아님!! 그러므로 다수결을 통한 방식 등으로 결정을 명확하게 짓고 넘어갔으면 좋겠음
- 다른 팀원 코드 리뷰 자주 하기
- 리뷰를 받는 것 뿐만 아니라, 내가 리뷰를 하는 것도 배움의 기회이므로 적극적으로 리뷰를 하기
- 개발 시 고민되는 사항이 있으면 다른 팀원들과 소통하기
- 매주 주2일제를 통하여 오프라인 참석이 이루어지므로, 이를 적극 활용하여 온라인으로 의견을 묻기 애매한 자잘한 고민 사항(이 로직을 어떻게 구성하는 게 더 나을지 등..)들에 대해서도 이야기를 많이 나누기
[partey - 훈기]
- 새로운 지식이나 이슈를 잘 문서화 하기
- 빠른 결정 내리기(근거 가지고, 없으면 문서화)
[pray - 민재]
- 나만 알고 넘어가지 말자
- 프로젝트를 진행하면서 새로 알게된 지식들이나 겪었던 문제 사항 공유하기
- 내 코드만큼 팀원들의 코드에도 애정 가지기
[kant - 한빈]
- 정돈된 의사결정과정
- 많은 사람이 모여서 작업을 진행하는 것이기에 의사 결정에 있어서 중간 정리가 필요함 (팀장 혹은 이 외의 적합한 사람이 수행하는 것이 적절해 보임)
- 의견 전달 과정에서의 비효율을 줄이기 위해서
- 폭 넓은 소통
이슈
- 슬랙 VS 카카오톡
슬랙 First
- 코드리뷰 하면 좋은 것은 다 아는 건데, 그것을 방해하는 것은 무엇일까?.?
- 빠른 결정을 할 수 있는 방법
- 많은 소통을 하는 방법