![[New] 아만드팀](https://www.notion.so/image/https%3A%2F%2Fnoticon-static.tammolo.com%2Fdgggcrkxq%2Fimage%2Fupload%2Fv1648836772%2Fnoticon%2Fz8nnd6gylbjkekjivyfl.png?table=block&id=5b60fc79-f36f-4257-86c9-5d10659263a4&cache=v2)
0. 강의소개
지윤정 강사님 - 일하는 우리, Working us
1. 앞으로 배울 협업이란
왜 때문에 애자일? 스크럼?
2021년 미국 내 최고의 직업 50개 중
16위가 백엔드, 40위가 스크럼 마스터
쿠팡, 삼성SDS, 딜리버리 히어로, SK, 뱅크샐러드, kakao, LG 이노텍
그래서 그게 뭘까?
애자일은 좀 더 가치적인 부분 우리가 일할때 함게 지키면 좋을 가치적인것
애자일하게 일할 수 있는 여러 방법론이 있지만(칸반등)
실천 방법론 중 하나가 스크럼
- 대중적이고 유명함
그래서 우린 멀하는 거죠?
- 1+1 > 2
2. 애자일_스크럼 설명
폭포수 모델 vs 애자일
고민할 시간에, 일단 먼저 Go 해라!
3. 멀티태스킹
결론 : 멀티태스킹 별로다
회사
- 한사람이 한 일을 할당할 수 있도록 도와주기
- 협업을 배웠는데 이걸 언제 써먹을 수 있을지 현타가 올 수 있음
- 일을 열심히 하면서 살아가다보면 영향력을 끼칠 자리까지 올라갈 일도 생길 수 있음
- 우리도 꼰대가 되겠지만 현재세대가 가지고 있는 문제점들은 되풀이 하지 않는 꼰대가 되도록 노력하자
팀
- 애자일을 다 지키려고 하기 보다는, 그런 가치나 이유를 이해하고 지키려고 하려고 하면 좋은 팀이 될거임
개인
- 오늘 해야할 일을 완벽하게 시작하고 끝내자
- 중요하고 시급한것부터 하나하나 차근히
우선순위
4. Agile Value Proposition
애자일로 일했을때 애자일이 효율적인 이유와 근거
가시성
- 우리가 지금 만들고 있는 제품이 얼만큼 눈으로 손으로 확인해 볼 수 있는지
- 폭포수 : 처음과 끝만 높음
- 애자일 : 스케이트→ 킥보드 → 자전거 → 오토바이 → 자동차
적응성
- 트랜드 부분 뭔가 좀 바쁘고 싶을때 바꿔도 되나? 싶음
- 폭포수는 뒤로 갈 수록 작은거 하나도 못바꿈
- 출시하고 다음거 출시할때 바꿔도 됨
사업적가치
- 계속 비용이 나감
- 초기 아이디어때는 많이벌진않지만 돈을 벌긴 한다
- 폭포수보다는 사업적가치가 굉장히 초반에 생기기 시작
위험
- 시장에 없는걸 생각해내는것이기 떄문에
- 한방에 대박나면 좋은거고…
- 출시해서 시장에 보여줘야 리스크를 확인할 수 있음
- 폭포수는 마지막 출시까지 리스크를 안고 가야함
- 애자일은 초반에 확인할 수 있음
5. 폭포수모델_애자일 FAQ
Q1. 폭포수 모델은 장점이 하나도 없나요?
A1. 변하는 변수가 없을때 굳이 애자일하게 할 필요 없음, ex) 공장 - 이미 안정적인 프로세스가 있으면 폭포수가 좋음
Q2. 폭포수랑 애자일/스크럼 선택의 기준은 무엇인가요?
5가지 (가운데 무질서 포함)
복합
애자일하게 일하는게 가장 좋음
복잡
애자일 하면 좋은데 굳이 할필요는 x
선례가 많을 수 있음 - 이미 해결책이 있을때
단순
공장에서 똑같은거 만드는 경우
폭포수 굳
혼돈
갑작스러운 이슈 발생
빠르게 리더가 리더십을 발휘해 즉각적이고 단호한 대처..
애자일이고 워터폴이고 그냥 ㅃㄹ 해결해야댐
무질서
난리난거임, 머하고 있는지 모르겠음
무질서 상태를 빠져나와서 무슨상황인지 파악부터 해야 한다.
Q3. 저희는 IT 업계가 아닌데도 애자일이나 스크럼 방식으로 일할 수 있나요?
A3. 다른 부서나 회사에서도 당근 할 수 있음.
Q4 애자일과 폭포수 중간모델은 업나요?
A4. 하루아침에 조직이 변하는건 당연히 힘들져 혁명은 굉장히 아프고 파괴적임, 굳이 아픈 혁명보다 점진적으로 발전하는게 좋고, 말로는 애자일인데 실질적으로 폭포수일수도 있지만 애자일의 가치를 이해하면서 하면 적용할 수 있음
앞단에서 러프한 형태로 빠르게 아이디어만 검증해보는 그런게 참 좋음